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凯木金黄河:贴近市场一线提供定制化解决方案
来源:http://www.fynlm.com 责任编辑:ag88环亚娱乐 更新日期:2019-04-02 19:49
据悉,创始人黄河在影像行业耕耘了多年,在创业期间,他始终贴近一线,与客户及供应商保持紧密交流,坚持寻找市场痛点,创造创新的解决客户的问题。 与客户和供应商保持交流是为了更好更深入的了解技术应用和市场需求。黄河表示,传统公司规模大架构成熟,

  据悉,创始人黄河在影像行业耕耘了多年,在创业期间,他始终贴近一线,与客户及供应商保持紧密交流,坚持寻找市场痛点,创造创新的解决客户的问题。

  “与客户和供应商保持交流是为了更好更深入的了解技术应用和市场需求。”黄河表示,传统公司规模大架构成熟,灭火器多少钱一个?消防全国,更擅长长周期的产品制造,但在新产品研发和新技术应用方面速度会比较慢。现阶段的市场需要快速的产品实现和产品升级,依照传统公司的流程无法满足。

  不同于大型ODM企业聚焦于单一标准化的产品,凯木金在八年间积累实现了上千种影像解决方案,凭借多年技术和经验积累成为了国内外近50家知名上市企业的核心合作伙伴,满足客户各种快速定制化产品和方案需求,提供言出必践、全力以赴的服务。

  据介绍,凯木金目前拥有团队700余人,其中研发团队人数超过100人。各部门之间按照项目制的方式相互协同,根据客户需求进行方案设计和整机生产。

  黄河表示,下一阶段,凯木金将会聚焦产品,坚持循序渐进的成长模式,结合终端客户的需求进行产品的迭代升级。2019年,凯木金预计营业额接近10亿元人民币。

  国内对于智能制造的讨论多聚焦于技术创新实现,标榜智能制造产线。然而,一些企业贪图政策红利,陷入了为了智造而智造的怪圈,大肆引进机器人,新系统,偏离了企业经营的本质。事实上,对于企业而言,如何厘清经营与智能制造两者的关系,建立持续有效的路径进行分析与预断,并逐次实施整体战略,尤为重要。

  照许小平的线年的经济建设,中国的经济从农业国向工业国的转变已经完成,资本积累已经结束了。后工业化时期,各行各业都面临着产能过剩的问题。为了生存,企业需要依靠自己的新产品、新技术、新商业模式、新服务去打开一片新的市场。

  黄河认为真正的创新包括二点:一是对市场痛点的真正理解;二是对各种技术的综合应用,比如经营管理思路、指标、ag环亚娱乐平台。数据系统、人员、设备的整合、融合、更新、优化。

  面对产品、技术被抄袭以及行业的无序恶性竞争,黄河表示仍然会继续坚持创新,寻找新的突破口,但也会考虑如何提高自己的技术壁垒。据介绍,凯木金在研发上的投入占据了营业额5-6个百分点,团队目前也正在进行3D结构光和生物人脸识别技术等项目的研究。

  目前,理论界均认定,在市场需求疲弱以及化工产能过剩的双重作用下,经济价值不断朝下游移动,从产品制造环节逐渐转向与产品相关的各种服务。随着人工智能时代的到来,整个制造业都在转型,包括传统家电产商海尔也转型到了“硬件+软件+服务”的模式。对于凯木金而言,早已把自己定义为一家拥有综合专业研发制造能力的服务型企业。如今在行业大势下,凯木金在深耕制造的同时,除了考虑如何提高生产效率外,还需要进一步升化自己的服务能力了。

 
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